Τιτλος:JOB ανάλυσηΛέξεις κλειδιά :περιγραφή εργασίας, αρμοδιότητες, πρόσληψη, επιλογή, κέντρο αξιολόγησηςΣυγγραφέας:AGHΓλώσσες:English
Στόχοι / σκοποί:
• Για να μάθετε πώς οι πολιτικές, οι διαδικασίες και τα εργαλεία του ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να βοηθήσουν στην ανάπτυξη και την αύξηση της αποτελεσματικότητας μιας επιχείρησης
• Να κατανοήσουν ποιες διαδικασίες και εργαλεία HR είναι χρήσιμα για την τέχνη και τις επιχειρήσεις χειροτεχνίας
• Να είναι σε θέση να εφαρμόσουν ορισμένες από τις χρήσιμες διαδικασίες HR και εργαλεία
Περιγραφή:
Στο σημερινό ταχέως μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον, και αντιμετωπίζοντας τόσες πολλές προκλήσεις όπως η έλλειψη εργατικού δυναμικού, η έλλειψη ταλέντων, η ποικιλομορφία κ. λπ. Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Ένας οργανισμός δεν μπορεί να οικοδομήσει μια καλή ομάδα επαγγελματιών που εργάζονται και να επιτύχει υψηλές επιδόσεις χωρίς καλούς ανθρώπινους πόρους. Οι βασικές λειτουργίες της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνουν την πρόσληψη ανθρώπων, την κατάρτιση και την ανάπτυξη, τη διαχείριση των επιδόσεων και την ανταμοιβή των εργαζομένων. Αυτό το μάθημα παρέχει throug όλα αυτά ταιόντα λειτουργικήςτ.
Περιεχόμενα
• Η ανάλυση εργασίας είναι ένα από τα πρώτα βήματα στη διαδικασία πρόσληψης και επιλογής. Στόχος της είναι η ανάλυση των τρεχουσών και μελλοντικών αναγκών στον τομέα της απασχόλησης, ο προσδιορισμός των απαιτήσεων για τα ανοίγματα. Τα βασικά προϊόντα της ανάλυσης εργασίας είναι: [1] περιγραφή εργασίας, η οποία μοναδικού τα καθήκοντα, τα καθήκονταδ αρμοδιότητες στις θέσεις εργασίας και [2] προδιαγραφές εργασίας, η οποία Κατάλογοςs τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητες (KSAs) που απαιτούνται για την εκτέλεση μιας εργασίας ικανοποιητικά.
• Συμπεριφοριστικές πτυχές της ανάλυσης εργασίας
• Η ανάλυση εργασίας έχει διάφορες συμπεριφοριστικές επιπτώσεις που οι διευθυντές πρέπει να εξετάσουν: οι φόβοι των εργαζομένων της διαδικασίας και της αντίστασης στην αλλαγή, τάση της διοίκησης να υπερτονίζουν τα προσόντα του τρέχοντος κατόχου εργασίας, και ο κίνδυνος ότι οι περιγραφές εργασίας θα περιορίσουν τη διαχειριστική ευελιξία.
• Μέθοδοι ανάλυσης εργασίας
• Υπάρχουν λίγες μέθοδοι ανάλυσης εργασίας: παρατήρηση (δειγματοληψία εργαζόμενος/), συνεντευξεις και ερωτηματολόγια.
• Διαδικασία ανάλυσης εργασίας
• Προσδιορίστε τις θέσεις εργασίας και να --> επανεξετάσει τα υπάρχοντα έγγραφα εξηγούν τη διαδικασία για τους διαχειριστές και τους υπαλλήλους --> συμπεριφορά ανάλυση εργασίας χρησιμοποιώντας συνεντεύξεις, ερωτηματολόγια, ή παρατηρήσεις --> προετοιμασία περιγραφές εργασίας και τις προδιαγραφές --> διατηρούν και να ενημερώσετε περιγραφές και τις προδιαγραφές της εργασίας.
• Παράδειγμα περιγραφής εργασίας και προδιαγραφή (βλέπε συνημμένες διαφάνειες).
• Περιγραφή εργασίας με βάση την επάρκεια
• Η φύση των θέσεων εργασίας και της εργασίας αλλάζει. Η φύση μερικών θέσεων εργασίας μετατοπίζεται για να απεικονίσει τις ανταγωνιστικές απαιτήσεις που αντιμετωπίζει η οργάνωση. Αρμοδιότητα είναι η ικανότητα να εκτελεί ορισμένες ενέργειες, ένα σύνολο χαρακτηριστικών που είναι απαραίτητα για την εκτέλεση της εργασίας. Κάθε ένα από τα στοιχεία του προφίλ ικανοτήτων αναφέρεται σε μια συγκεκριμένη διάσταση του έργου. Για μια ανάθεση και παραδείγματα περιγραφών επάρκειας, ανατρέξτε στις συνημμένες διαφάνειες.
• Η ανάλυση εργασίας είναι ένα από τα πρώτα βήματα στη διαδικασία πρόσληψης και επιλογής. Στόχος της είναι η ανάλυση των τρεχουσών και μελλοντικών αναγκών στον τομέα της απασχόλησης, ο προσδιορισμός των απαιτήσεων για τα ανοίγματα. Τα βασικά προϊόντα της ανάλυσης εργασίας είναι: [1] περιγραφή εργασίας, η οποία μοναδικού τα καθήκοντα, τα καθήκονταδ αρμοδιότητες στις θέσεις εργασίας και [2] προδιαγραφές εργασίας, η οποία Κατάλογοςs τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητες (KSAs) που απαιτούνται για την εκτέλεση μιας εργασίας ικανοποιητικά.
• Συμπεριφοριστικές πτυχές της ανάλυσης εργασίας
• Η ανάλυση εργασίας έχει διάφορες συμπεριφοριστικές επιπτώσεις που οι διευθυντές πρέπει να εξετάσουν: οι φόβοι των εργαζομένων της διαδικασίας και της αντίστασης στην αλλαγή, τάση της διοίκησης να υπερτονίζουν τα προσόντα του τρέχοντος κατόχου εργασίας, και ο κίνδυνος ότι οι περιγραφές εργασίας θα περιορίσουν τη διαχειριστική ευελιξία.
• Μέθοδοι ανάλυσης εργασίας
• Υπάρχουν λίγες μέθοδοι ανάλυσης εργασίας: παρατήρηση (δειγματοληψία εργαζόμενος/), συνεντευξεις και ερωτηματολόγια.
• Διαδικασία ανάλυσης εργασίας
• Προσδιορίστε τις θέσεις εργασίας και να --> επανεξετάσει τα υπάρχοντα έγγραφα εξηγούν τη διαδικασία για τους διαχειριστές και τους υπαλλήλους --> συμπεριφορά ανάλυση εργασίας χρησιμοποιώντας συνεντεύξεις, ερωτηματολόγια, ή παρατηρήσεις --> προετοιμασία περιγραφές εργασίας και τις προδιαγραφές --> διατηρούν και να ενημερώσετε περιγραφές και τις προδιαγραφές της εργασίας.
• Παράδειγμα περιγραφής εργασίας και προδιαγραφή (βλέπε συνημμένες διαφάνειες).
• Περιγραφή εργασίας με βάση την επάρκεια
• Η φύση των θέσεων εργασίας και της εργασίας αλλάζει. Η φύση μερικών θέσεων εργασίας μετατοπίζεται για να απεικονίσει τις ανταγωνιστικές απαιτήσεις που αντιμετωπίζει η οργάνωση. Αρμοδιότητα είναι η ικανότητα να εκτελεί ορισμένες ενέργειες, ένα σύνολο χαρακτηριστικών που είναι απαραίτητα για την εκτέλεση της εργασίας. Κάθε ένα από τα στοιχεία του προφίλ ικανοτήτων αναφέρεται σε μια συγκεκριμένη διάσταση του έργου. Για μια ανάθεση και παραδείγματα περιγραφών επάρκειας, ανατρέξτε στις συνημμένες διαφάνειες.
Results
Indicators
Βιβλιογραφία
Banfield, P., & Kay, R. (2012). Introduction to human resource management. New York: Oxford University Press.
Boyatzis, R. E. (1982). The Competent Manager: A Model for Effective Performance, New York: John Wiley and Sons
Mathis R. L and Jackson J.J (1997) Human Resource Management, West Publishing Company
http://www.futurepurchasing.com/blog/2014/05/20/identifying-and-addressing-the-skills-gaps-in-procurement-teams
Ανακαλύψτε το χώρο αποθήκευσης των τεχνικών γνώσεων "CRAFTpedia", όπου συλλέγονται πληροφορίες και παραδοσιακές γνώσεις σχετικά με τις τεχνικές και τα επαγγέλματα
Τιτλος: JOB ανάλυση
Λέξεις κλειδιά : περιγραφή εργασίας, αρμοδιότητες, πρόσληψη, επιλογή, κέντρο αξιολόγησης
Συγγραφέας: AGH
Γλώσσες: English