PRÁVNE POŽIADAVKY NA VYTVORENIE SPOLOČNOSTI Vo vašom biznis modeli, navrhovaná hodnota predstavuje: Nenaplnené potreby trhu, ktoré ste identifikovali prostredníctvom prieskumu trhu Produkt alebo služba, ktorú ponúkate a za ktorú sú klienti ochotní zaplatiť Prínos, ktorý plánujete dosiahnuť svojim podnikaním Podľa Biznis modelu kanvas, spôsob, akým plánujete dodať svoj produkt / službu klientom sa nazýva: Kľúčoví partneri Zákaznícky segment Distribučné kanály Plánovanie sa musí rozvíjať na rôznych úrovniach, z ktorých najdôležitejšie sú: Funkčné a dysfunkčné plánovanie Komerčné a finančné plánovanie Strategické a operačné plánovanie V malých a remeselníckych firmách sa koordinácia dosahuje najmä prostredníctvom: Priamej komunikácie Implementáciou pravidiel Delegovaním právomocí Kontrola je pre riadenie kritickou činnosťou a je založená na nástrojoch, ako napríklad: Dôvery, že ľudia budú plniť svoje povinnosti Ostražitosťou majstra remeselníka Kľúčové ukazovatele výkonnosti