Managementul RU Persoana-Organizaţia se potrivesc: Această abordare, care are ca scop găsirea unei persoane care se va „încadra” în organizație, în termeni de valori și nevoi similare între angajat și angajator Este o selecție de persoane similare care lucrează deja în organizație, realizată din punct de vedere al caracteristicilor demografice Aceasta este o abordare care indică necesitatea selectării candidaților care au deja experiență de muncă într-o organizație din această industrie Brandingul angajatorului vizează: Prezentarea ofertei bogate a angajatorului pe Internet Diversificarea și promovarea ofertei angajatorului pentru a atrage noi angajați și a-și păstra angajații Consolidarea brandului companiei pentru a atrage mai mulți clienți și a-și stimula loialitatea Care dintre metodele de formare profesională, la locul de muncă, sunt cele mai utile pentru firmele de artă și meserii? Rotirea locurilor de muncă, tehnica de instruire pe post, ucenicie, îndrumare Shadowing, mentorat, seminarii. Mentorat, coaching, e-learning, Managementul performanței poate fi înțeles ca: Procesul de evaluare și măsurare a eficacității organizației Un cadru în care performanțele indivizilor pot fi dirijate, monitorizate, motivate și îmbunătățite Procesul de măsurare a rezultatelor muncii și conversia lor în rezultatele financiare ale companiei Recompensarea eficientă înseamnă că: Compensarea este ridicată - peste media de pe piață și din sector Pachetul de compensare este variat și conține multe avantaje atractive Angajatorul atrage, motivează și poate păstra angajații