Comert international, distributie si logistica Pentru a putea opera pe o piață internațională, o microîntreprindere poate: Creșteţi producția Creați un departament de vânzări internaționale Delegați / externalizați o parte din munca de vânzare Politicile de livrare, gestionare a stocurilor, sortiment și returnare sunt gestionate de: Departamentul de marketing Departamentul de Finanțe Funcția logistică Când ar fi recomandată cooperarea în strategiile globale? Amândouă răspunsurile sunt corecte Când companiile nu au dimensiunea minimă pentru internaționalizare Când piața prezintă riscuri și incertitudini Atunci când selectăm piețele internaționale, trebuie să optăm pentru următoarele strategii: Diversificare sau concentrare Personalizare sau monitorizare Poziționarea sau diferențiere Delegarea unora dintre lucrările de vânzare către intermediari presupune: Să faceți produsul final semnificativ mai scump Pierderea controlului asupra modului de vânzare și către cine sunt vândute produsele Transferați riscul vânzării către intermediar