Model de afaceri canavas, plan de afaceri și design organizațional În modelul tău afaceri, propunerea de valoare reprezintă: Cerințele pieței descoperite pe care le-ați identificat prin studiile de piață Beneficiul pe care intenționați să îl obțineți cu afacerea dvs. Produsul sau serviciul pe care îl oferiți și pentru care clienții ar plăti Conform modelului de afaceri canavas, care este modul în care intenționați să furnizați produsul / serviciul dvs. Clienților Prin partenerii cheie Prin segmentele de clienți Prin canale Planificarea trebuie dezvoltată pe diferite niveluri, dintre care cele mai importante sunt: Planificare comercială și financiară Planificare funcțională și disfuncțională Planificare strategică și operațională În întreprinderile mici și artizanale, coordonarea se obține în principal prin Implementarea mai multor reguli Delegarea autorității Comunicare directă Controlul este o activitate critică pentru management și se bazează pe instrumente precum: Încrederea că oamenii își vor face datoria Observarea meșterului artizan Indicatori de performanta