Handel międzynarodowy, dystrybucja i logistyka Aby móc działać na rynku międzynarodowym, mikroprzedsiębiorstwo może: Przekazać/ outsourcingować niektóre zadania związane ze sprzedażą Stworzyć dział sprzedaży międzynarodowej Zwiększyć swoją produkcję Dostawy produktów, zarządzanie zapasami, asortymentem i zasadami zwrotu podlegają pod: Dział Finansów Dział Marketingu Funkcję logistyczną Kiedy zalecana byłaby współpraca w zakresie strategii globalnych? Kiedy firmy nie osiągnęły jeszcze minimalnej wielkości do umiędzynarodowienia Obie odpowiedzi są prawidłowe Kiedy rynek jest niepewny i wiąże się z dużym ryzykiem Przy wyborze rynków międzynarodowych musimy wybrać następujące strategie: Dostosowywanie lub kontynuacja Pozycjonowanie lub różnicowanie Dywersyfikacja lub koncentracja Przekazanie części zadań związanych ze sprzedażą pośrednikom oznacza: Przeniesienie ryzyka sprzedaży na pośrednika Znaczne podniesienie ceny produktu końcowego Utratę kontroli nad tym, jak i komu produkty są sprzedawane