Επιχειρηματικό μοντέλο, επιχειρηματικό σχέδιο και οργανωτικός σχεδιασμός Στο επιχειρηματικό σας μοντέλο, η πρόταση αξίας αντιπροσωπεύει: Το προϊόν ή η υπηρεσία που προσφέρετε και για την οποία οι πελάτες θα πλήρωναν Το όφελος που οραματίζονται να αποκτήσετε με την επιχείρησή σας Η ακάλυπτη αγορά που έχετε εντοπίσει μέσω της έρευνας αγοράς σας Σύμφωνα με το επιχειρηματικό μοντέλο καμβά, ο τρόπος που σκοπεύετε να παραδώσει το προϊόν / την υπηρεσία σας στους πελάτες ονομάζεται Οι βασικοί εταίροι Τα κανάλια Τα τμήματα των πελατών Ο σχεδιασμός πρέπει να αναπτυχθεί σε διαφορετικά επίπεδα, το πιο σημαντικό από αυτά είναι: Εμπορικός και οικονομικός σχεδιασμός Στρατηγικός και επιχειρησιακός σχεδιασμός Λειτουργικός και δυσλειτουργικός σχεδιασμός Στις μικρές και βιοτεχνικές επιχειρήσεις, ο συντονισμός επιτυγχάνεται κυρίως Εφαρμογή διαφόρων κανόνων Άμεση επικοινωνία Ανάθεση αρμοδιοτήτων Ο έλεγχος είναι μια κρίσιμη δραστηριότητα για τη διαχείριση και βασίζεται σε εργαλεία όπως: Βασικοί δείκτες επιδόσεων Η εμπιστοσύνη ότι οι άνθρωποι θα κάνουν το καθήκον τους Η επαγρύπνηση του τεχνίτη