Comercio internacional, distribución y logística Para conseguir internacionalizarse , una microempresa puede: Delegar/externalizar parte del trabajo de venta Aumentar la inversión Abrir nuevos canales ¿Cuándo aconsejaría la estrategia de cooperación para el acceso a mercados globales? Las otras dos respuestas son correctas Cuando las empresas no tienen el tamaño mínimo para la internacionalización Cuando el mercado presenta riesgos e incertidumbres La entrega de productos, la gestión de inventarios, el surtido y las políticas de devolución corresponden a: El departamento Financiero El departamento de Marketing La función logística Delegar parte del trabajo de venta a los intermediarios implica: Pérdida de control sobre cómo y a quiénes se venden los productos Encarecer el producto final considerablemente Trasladar el riesgo de la venta al intermediario En la selección de mercados internacionales, hemos de optar por las siguientes estrategias: Posicionamiento o diferenciación Personalización o seguimiento Diversificación o concentración