Modelo de negocio, plan de negocio y diseño organizativo En tu modelo de negocio, la propuesta de valor representa: Las necesidades de mercado no cubiertas que has identificado a través de la investigación de mercados El producto o servicio que estás ofreciendo y por el que los clientes pagarían El beneficio que estás esperando obtener con tu negocio De acuerdo con el lienzo de modelo de negocio, la forma en que estás planeando entregar tu producto/servicio a los clientes se denomina: Los canales Los socios clave Los segmentos de clientes La planificación debe desarrollarse en diferentes niveles, los más importantes de los cuales son: Planificación estratégica, táctica y operativa Planificación funcional, presupuesto y programa Planificación comercial, productiva y financiera En las microempresas artesanales, la coordinación se obtiene principalmente deL La comunicación directa La delegación de autoridad La implementación de multitud de normas El control es una actividad crítica para la gestión, y se basa en herramientas como: La vigilancia del maestro artesano Los Indicadores clave de rendimiento La confianza en que la gente cumplirá con su deber