Handel międzynarodowy, dystrybucja i logistyka Aby móc działać na rynku międzynarodowym, mikroprzedsiębiorstwo może: Stworzyć dział sprzedaży międzynarodowej Zwiększyć swoją produkcję Przekazać/ outsourcingować niektóre zadania związane ze sprzedażą Dostawy produktów, zarządzanie zapasami, asortymentem i zasadami zwrotu podlegają pod: Dział Finansów Funkcję logistyczną Dział Marketingu Kiedy zalecana byłaby współpraca w zakresie strategii globalnych? Kiedy rynek jest niepewny i wiąże się z dużym ryzykiem Obie odpowiedzi są prawidłowe Kiedy firmy nie osiągnęły jeszcze minimalnej wielkości do umiędzynarodowienia Przy wyborze rynków międzynarodowych musimy wybrać następujące strategie: Pozycjonowanie lub różnicowanie Dywersyfikacja lub koncentracja Dostosowywanie lub kontynuacja Przekazanie części zadań związanych ze sprzedażą pośrednikom oznacza: Znaczne podniesienie ceny produktu końcowego Przeniesienie ryzyka sprzedaży na pośrednika Utratę kontroli nad tym, jak i komu produkty są sprzedawane