Názov kurzu:BUDOVANIE A ROZVOJ TÍMUKľúčové slová:Budovanie a rozvoj tímu, Tuckmanov model, tímové roleAutor:AGHJazyky:English
Ciele / vzdelávacie výstupy:
• Pochopiť, čo je vedenie a charakterizovať efektívneho lídra
• Pochopiť, ktoré štýly vedenia sú efektívne a kedy
• Rozvíjať vaše schopnosti vedenia prostredníctvom efektívnej komunikácie a spätnej väzby
• Pochopiť, ako budovať a rozvíjať váš tím
• Pochopiť, ako motivovať ľudí
Popis:
Riadenie tímu a jeho vedenie sú obzvlášť dôležité pre prežitie a rozvoj malých a stredných podnikov, akými sú aj firmy umeleckých remeselníkov. V dobe demografického poklesu priťahuje talenty kvalita vedenia, je to vedenie, ktoré pri práci vytvára dobré vzťahy, je to vedenie, ktoré riadi dôležité zmeny a inovácie, ako aj zapojenie zamestnancov a efektívnosť celých tímov. Vedenie určuje smer, kde bude spoločnosť zajtra a vytvára stratégie a inšpiruje ľudí, aby sa týmto smerom uberali.
Obsah
• Tím je sociálna skupina spojená formálnymi a neformálnymi vzťahmi, ktorá plní špecifické úlohy na dosiahnutie spoločného cieľa. Organizácie tvoria tímy na plnenie úloh, ktoré sú príliš veľké alebo zložité na to, aby ich mohol dokončiť jednotlivec. Tímy sú tiež efektívne pri práci, ktorá si vyžaduje rôzne typy zručností a odborných znalostí
1. Spoločný cieľ – integrácia všetkých členov, zabezpečenie efektívnej spolupráce, dôležité pre členov tímu;
2. Akčný plán – vízia, ktorá zabezpečuje pokračovanie činností aj po dosiahnutí súčasných cieľov;
3. Nastavené pravidlá – súbor záväzných pravidiel;
4. Jasné rozdelenie úloh – každý člen pozná dobre svoju úlohu v tíme a samotní členovia tímu sú vyberaní tak, aby sa vzájomne dopĺňali ich kvalifikácie;
5. Komunikačný kód – obsahuje prvky, ktoré sú neznáme nezainteresovaným divákom.
• Ak chcete začať budovať svoj tím:
1. Zadajte ciele
2. Definujte kritériá úspechu
3. Plánujte
4. Stanovte stratégiu činnosti
5. Určite role a úlohy a delegujte právomoci
• Model rozvoja tímu podľa Bruca Tuckmana ponúka základné vymedzenie etáp, ktorými prechádzajú tímy počas svojho životného cyklu.
• Týmito fázami sú:
1. Formovanie
2. Búrenie
3. Normovanie
4. Podávanie optimálneho výkonu
• Každý tím potrebuje mať prístup ku každému z deviatich spôsobov správania sa podľa tímových rolí, aby sa z neho stal vysoko výkonný tím. Podľa Belbina najúspešnejšie tímy vyžadujú rôzne typy tímových rolí. V každom tíme by mali byť členovia, ktorí sú:
• Tím je sociálna skupina spojená formálnymi a neformálnymi vzťahmi, ktorá plní špecifické úlohy na dosiahnutie spoločného cieľa. Organizácie tvoria tímy na plnenie úloh, ktoré sú príliš veľké alebo zložité na to, aby ich mohol dokončiť jednotlivec. Tímy sú tiež efektívne pri práci, ktorá si vyžaduje rôzne typy zručností a odborných znalostí
1. Spoločný cieľ – integrácia všetkých členov, zabezpečenie efektívnej spolupráce, dôležité pre členov tímu;
2. Akčný plán – vízia, ktorá zabezpečuje pokračovanie činností aj po dosiahnutí súčasných cieľov;
3. Nastavené pravidlá – súbor záväzných pravidiel;
4. Jasné rozdelenie úloh – každý člen pozná dobre svoju úlohu v tíme a samotní členovia tímu sú vyberaní tak, aby sa vzájomne dopĺňali ich kvalifikácie;
5. Komunikačný kód – obsahuje prvky, ktoré sú neznáme nezainteresovaným divákom.
• Ak chcete začať budovať svoj tím:
1. Zadajte ciele
2. Definujte kritériá úspechu
3. Plánujte
4. Stanovte stratégiu činnosti
5. Určite role a úlohy a delegujte právomoci
• Model rozvoja tímu podľa Bruca Tuckmana ponúka základné vymedzenie etáp, ktorými prechádzajú tímy počas svojho životného cyklu.
• Týmito fázami sú:
1. Formovanie
2. Búrenie
3. Normovanie
4. Podávanie optimálneho výkonu
• Každý tím potrebuje mať prístup ku každému z deviatich spôsobov správania sa podľa tímových rolí, aby sa z neho stal vysoko výkonný tím. Podľa Belbina najúspešnejšie tímy vyžadujú rôzne typy tímových rolí. V každom tíme by mali byť členovia, ktorí sú:
1. Orientovaní na činnosť
2. Orientovaní na ľudí
3. Orientovaní na uvažovanie
Results
Indicators
Bibliografia
Bass & Bass (2008). The Bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications (4th ed.). New York: Free Press.
Objavte náš repozitár tradičných a umelecko remeselných vedomostí "CRAFTpedia", v ktorom sa zhromažďujú informácie a tradičné poznatky o remeselných technikách a jednotlivých remeslách.
Názov kurzu: BUDOVANIE A ROZVOJ TÍMU
Kľúčové slová: Budovanie a rozvoj tímu, Tuckmanov model, tímové role
Autor: AGH
Jazyky: English