La logística empresarial abarca una red completa de elementos y procesos que, si no se gestionan adecuadamente, la empresa podría terminar en bancarrota.

• El aspecto clave de la logística es que nos ayuda a colocar los productos correctos, en el lugar correcto, en el momento correcto y en las condiciones deseadas, para contribuir, en la medida de lo posible, con la rentabilidad de una empresa.

La función logística es clave para satisfacer al consumidor, lo que implica: entrega oportuna, grandes inventarios, gran variedad, políticas de devolución.

• Se puede obtener una ventaja competitiva si se lleva a cabo una gestión logística adecuada ya se brindan mejores servicios a precios más bajos. Hay ahorros de costes tanto para las empresas como para los clientes, pues alrededor del 15% del precio del producto corresponde al transporte. Las mejoras en las tecnologías de la información han creado oportunidades que ayudan a la logística a través de programas informáticos para el proceso de gestión de la cadena de suministro, códigos de barras, seguimiento satelital del transporte, transferencia electrónica de pedidos y pagos, entre otros.

• La implementación de la logística integral implica la provisión de un mejor servicio al cliente y la reducción de los costes de distribución. Para esto, se requiere trabajo en equipo tanto dentro de la empresa como entre todas las organizaciones en el canal de distribución.

• El trabajo en equipo dentro de la empresa fortalece las relaciones entre departamentos. Su objetivo es transformar las cadenas de suministro tradicionales en cadenas de valor integradas, así como la creación de socios logísticos para proporcionar un mayor valor al cliente y el desarrollo de relaciones sólidas con proveedores, empresas de transporte, almacenes y proveedores de servicios.

• Los proveedores de logística externos ayudan a los clientes a fortalecer las cadenas de suministro lentas y desbordadas y a entregar clientes de manera rápida y confiable.