Título:Entrada en mercados internacionalesPalabras clave:GlobalizaciónAutor:UMAIdiomas:Español
Objetivos/finalidades:
Aprender las diferentes formas de entrar en un mercado global. Aprenderá a diseñar una estrategia global para comercializar sus productos artesanales. Aprenderá la necesidad de asociarse para llegar a los mercados globales. Aprenderá los beneficios de los consorcios de exportación.
Descripción:
El momento actual de reestructuración industrial global junto a los avances tecnológicos (especialmente en las TIC) ha sido la principal fuerza impulsora para el rápido desarrollo de alianzas estratégicas transfronterizas, fusiones, adquisiciones y redes empresariales. Surgen oportunidades para que las microempresas se conviertan en socios en alianzas estratégicas internacionales; participantes o mercados objetivos en fusiones y adquisiciones transfronterizas; proveedores especializados para empresas multinacionales; miembros de redes informales globalizadas; y / o participantes en redes electrónicas.
Contenidos
· El tamaño de la empresa es una condición clave para la internacionalización, quizás la más importante. Existe una clara interrelación entre el tamaño de la empresa y la actividad de exportación, por lo que los artesanos pueden utilizar formas de entrada adaptadas al perfil de la empresa.
· Cuando las empresas no alcanzan ese tamaño mínimo por sí solas pueden compensarlo con otros mecanismos: cooperación o asociación con otras empresas, uso de consultores de comercio exterior.
· Existen numerosos mecanismos que les permiten acceder a servicios de apoyo para su trabajo internacional que no podrían tener individualmente. La forma elegida por la empresa para salir a los mercados extranjeros es un tema muy relevante en la internacionalización de la empresa.
· La dimensión internacional de la empresa se manifiesta en tres modalidades: 1) exportaciones: directas e indirectas 2) acuerdos de cooperación contractual (licencias, concesiones o agentes y franquicias 3) acuerdos de cooperación entre accionistas a través de inversiones directas en el extranjero, que pueden llevarse a cabo de dos maneras , a través de sus propias filiales, ya sean comerciales y / o productivas, y a través de empresas conjuntas.
· Las diferentes formas de entrada se caracterizan por ciertas variables interrelacionadas: grado de control, compromiso de recursos, coste de salida, potencial para obtener conocimiento, etc. Las pequeñas empresas tienen algunos resultados para compensar su pequeño tamaño. Por ejemplo, a través de fórmulas de cooperación empresarial. Es decir, al asociarse, de una forma u otra, con otras compañías: a través de consorcios de exportación, establecimiento de clusters comerciales, acuerdos para compartir servicios. A través de estas asociaciones, las PYME pueden compartir gastos para servicios que individualmente no podrían tener.
· La creación de consorcios de exportación es una posibilidad interesante para las microempresas artesaneles. Según las Cámaras de Comercio, un consorcio "consiste en la agrupación de fabricantes en forma de una compañía con un estatus legal diferenciado de sus socios, en el cual ellos poseen la propiedad de las acciones de cada compañía".
· Los consorcios admiten diferentes modalidades y características, pero en su base está la asociación de un grupo de empresas que deciden "compartir" una unidad que gestiona sus actividades de exportación. Una ventaja adicional de los consorcios es que a menudo reciben apoyo de las administraciones públicas.
· Otra posible forma de asociación son los grupos empresariales o cluster. Es un grupo de empresas e instituciones geográficamente cercanas, que trabajan en un determinado campo y están unidas por elementos comunes y complementarios.
· El tamaño de la empresa es una condición clave para la internacionalización, quizás la más importante. Existe una clara interrelación entre el tamaño de la empresa y la actividad de exportación, por lo que los artesanos pueden utilizar formas de entrada adaptadas al perfil de la empresa.
· Cuando las empresas no alcanzan ese tamaño mínimo por sí solas pueden compensarlo con otros mecanismos: cooperación o asociación con otras empresas, uso de consultores de comercio exterior.
· Existen numerosos mecanismos que les permiten acceder a servicios de apoyo para su trabajo internacional que no podrían tener individualmente. La forma elegida por la empresa para salir a los mercados extranjeros es un tema muy relevante en la internacionalización de la empresa.
· La dimensión internacional de la empresa se manifiesta en tres modalidades: 1) exportaciones: directas e indirectas 2) acuerdos de cooperación contractual (licencias, concesiones o agentes y franquicias 3) acuerdos de cooperación entre accionistas a través de inversiones directas en el extranjero, que pueden llevarse a cabo de dos maneras , a través de sus propias filiales, ya sean comerciales y / o productivas, y a través de empresas conjuntas.
· Las diferentes formas de entrada se caracterizan por ciertas variables interrelacionadas: grado de control, compromiso de recursos, coste de salida, potencial para obtener conocimiento, etc. Las pequeñas empresas tienen algunos resultados para compensar su pequeño tamaño. Por ejemplo, a través de fórmulas de cooperación empresarial. Es decir, al asociarse, de una forma u otra, con otras compañías: a través de consorcios de exportación, establecimiento de clusters comerciales, acuerdos para compartir servicios. A través de estas asociaciones, las PYME pueden compartir gastos para servicios que individualmente no podrían tener.
· La creación de consorcios de exportación es una posibilidad interesante para las microempresas artesaneles. Según las Cámaras de Comercio, un consorcio "consiste en la agrupación de fabricantes en forma de una compañía con un estatus legal diferenciado de sus socios, en el cual ellos poseen la propiedad de las acciones de cada compañía".
· Los consorcios admiten diferentes modalidades y características, pero en su base está la asociación de un grupo de empresas que deciden "compartir" una unidad que gestiona sus actividades de exportación. Una ventaja adicional de los consorcios es que a menudo reciben apoyo de las administraciones públicas.
· Otra posible forma de asociación son los grupos empresariales o cluster. Es un grupo de empresas e instituciones geográficamente cercanas, que trabajan en un determinado campo y están unidas por elementos comunes y complementarios.
Título: Entrada en mercados internacionales
Palabras clave: Globalización
Autor: UMA
Idiomas: Español