Contents
• Luarea deciziilor în grup este un tip de proces participativ în care mai mulți indivizi acționează colectiv, analizează probleme sau situații, iau în considerare și evaluează cursuri alternative de acțiune și selectează o soluție sau soluții dintre alternative. Are anumite argumente pro și contra, dintre care puține sunt menționate mai jos:
• Beneficiile luării deciziilor de grup
• În mod ideal, procesul de luare a deciziilor de grup profită de punctele forte și de expertiza diversă a membrilor săi. Prin atingerea calităților unice ale membrilor grupului, este posibil ca grupul să poată genera un număr mai mare de alternative care sunt de calitate superioară decât individul. Dacă este generat un număr mai mare de alternative de calitate superioară, atunci este posibil ca grupul să ajungă în cele din urmă la o soluție superioară decât individul.
• Luarea deciziilor în grup poate conduce, de asemenea, la o mai bună înțelegere colectivă a eventualului curs de acțiune ales, deoarece este posibil ca mulți afectați de implementarea deciziei să fi avut de fapt o contribuție la decizie. Acest lucru poate promova un sentiment de „proprietate” a deciziei, ceea ce poate contribui la o acceptare mai mare a cursului acțiunii selectate și la un angajament mai mare din partea persoanelor afectate de a face succesul cursului.
• Contra luarii deciziilor de grup
• Grupurile sunt, în general, mai predispose să ajungă mai greu la decizii decât indivizii, astfel încât uneori este dificil să le folosești în situațiile în care deciziile trebuie luate foarte repede.
• Una dintre problemele cele mai des citate este gândirea de grup. Gândirea de grup apare atunci când indivizii dintr-un grup simt o presiune pentru a se conforma cu ceea ce pare a fi punctul de vedere dominant în grup. Părerile disidente ale opiniei majoritare sunt suprimate și cursurile alternative de acțiune nu sunt explorate pe deplin.
• Polarizarea grupului este un alt dezavantaj potențial al luării deciziilor de grup. Aceasta este tendința grupului de a converge spre soluții mai extreme la o problemă. Fenomenul „schimbare riscantă” este un exemplu de polarizare; apare atunci când decizia grupului este una mai riscantă decât ar fi făcut-o oricare dintre membrii grupului individual. Acest lucru poate rezulta din cauză că, uneori, persoanele dintr-un grup nu simt la fel de multă responsabilitate pentru acțiunile grupului, așa cum ar face dacă ar lua decizia singuri.
• Indivizii au tendința de a gândi și de a pune întrebări înainte de a lua decizii. Acest lucru este roditor în analiza și prognozarea comportamentului individului. Luarea deciziilor individuale are anumite avantaje și dezavantaje, dintre care câteva sunt menționate mai jos:
Beneficiile luării deciziilor individuale
• Un individ ia, în general, decizii prompte. În timp ce intr-un grup dominat de diverse persoane, luarea deciziilor consumă destul de mult timp. Mai mult, adunarea membrilor grupului consumă de asemenea mult timp.
• Indivizii nu scapă de responsabilități. Sunt responsabili pentru actele și performanțele lor. În timp ce se află într-un grup, nu este ușor să răspunda nicio persoană pentru o decizie greșită.
• Luarea deciziilor individuale economisește timp, bani și energie, deoarece indivizii iau în general decizii prompte și logice. Pe de altă parte, luarea deciziilor în grup consumă mult timp, bani și energie.
• Deciziile individuale sunt mai concentrate și mai raționale în comparație cu deciziile de grup.
• Contra luarii deciziilor individuale
• Un grup are potențialul de a colecta mai multe informații în comparație cu un individ în timp ce ia decizia.
• Un individ în timp ce ia orice decizie folosește propriile păreri și intuiții. În timp ce un grup are mulți membri, deci mai multe puncte de vedere și abordările sunt luate în considerare și, prin urmare, ar putea duce la o decizie mai bună.
• Un grup descoperă un talent ascuns și competențe de bază intre angajații unei organizații.
• O persoană nu va lua în considerare interesele fiecărui membru, în timp ce un grup poate lua în considerare interesul tuturor membrilor unei organizații.
Save As PDF
Title:
Luarea deciziilor individuale si de grup
Keywords
Luarea deciziilor de grup, luarea deciziilor individuale, polarizarea grupului, gândirea de grup
Author:
AGH
Languages:
English
Cursantul ar trebui să poată:
a) Identifica argumentele pro și contra procesului decizional individual și de grup
b) Identifica prejudecățile și erorile de luare a deciziilor de grup
Description:
• Luarea deciziilor în grup este un tip de proces participativ în care mai mulÈ›i indivizi selectează solutii dintre alternativele oferite.
• În mod ideal, luarea deciziilor de grup profită de atuurile È™i expertiza diversă a membrilor săi.
• Luarea deciziilor în grup poate conduce, de asemenea, la o mai bună înÈ›elegere colectivă a eventualului curs de acÈ›iune ales, deoarece este posibil ca mulÈ›i afectaÈ›i de punerea în aplicare a deciziei să fi avut de fapt o contribuÈ›ie la decizie.
• Grupurile sunt, în general, mai lente pentru a lua decizii decât indivizii. Una dintre cele mai des menÈ›ionate probleme este timpul de gândire È™i polarizarea a grupului.
• O persoană în general ia o decizie promptă È™i nu scapă de responsabilități.
• Luarea deciziilor în grup este un tip de proces participativ în care mai mulți indivizi acționează colectiv, analizează probleme sau situații, iau în considerare și evaluează cursuri alternative de acțiune și selectează o soluție sau soluții dintre alternative. Are anumite argumente pro și contra, dintre care puține sunt menționate mai jos: • Beneficiile luării deciziilor de grup • În mod ideal, procesul de luare a deciziilor de grup profită de punctele forte și de expertiza diversă a membrilor săi. Prin atingerea calităților unice ale membrilor grupului, este posibil ca grupul să poată genera un număr mai mare de alternative care sunt de calitate superioară decât individul. Dacă este generat un număr mai mare de alternative de calitate superioară, atunci este posibil ca grupul să ajungă în cele din urmă la o soluție superioară decât individul. • Luarea deciziilor în grup poate conduce, de asemenea, la o mai bună înțelegere colectivă a eventualului curs de acțiune ales, deoarece este posibil ca mulți afectați de implementarea deciziei să fi avut de fapt o contribuție la decizie. Acest lucru poate promova un sentiment de „proprietate” a deciziei, ceea ce poate contribui la o acceptare mai mare a cursului acțiunii selectate și la un angajament mai mare din partea persoanelor afectate de a face succesul cursului. • Contra luarii deciziilor de grup • Grupurile sunt, în general, mai predispose să ajungă mai greu la decizii decât indivizii, astfel încât uneori este dificil să le folosești în situațiile în care deciziile trebuie luate foarte repede. • Una dintre problemele cele mai des citate este gândirea de grup. Gândirea de grup apare atunci când indivizii dintr-un grup simt o presiune pentru a se conforma cu ceea ce pare a fi punctul de vedere dominant în grup. Părerile disidente ale opiniei majoritare sunt suprimate și cursurile alternative de acțiune nu sunt explorate pe deplin. • Polarizarea grupului este un alt dezavantaj potențial al luării deciziilor de grup. Aceasta este tendința grupului de a converge spre soluții mai extreme la o problemă. Fenomenul „schimbare riscantă” este un exemplu de polarizare; apare atunci când decizia grupului este una mai riscantă decât ar fi făcut-o oricare dintre membrii grupului individual. Acest lucru poate rezulta din cauză că, uneori, persoanele dintr-un grup nu simt la fel de multă responsabilitate pentru acțiunile grupului, așa cum ar face dacă ar lua decizia singuri. • Indivizii au tendința de a gândi și de a pune întrebări înainte de a lua decizii. Acest lucru este roditor în analiza și prognozarea comportamentului individului. Luarea deciziilor individuale are anumite avantaje și dezavantaje, dintre care câteva sunt menționate mai jos: Beneficiile luării deciziilor individuale • Un individ ia, în general, decizii prompte. În timp ce intr-un grup dominat de diverse persoane, luarea deciziilor consumă destul de mult timp. Mai mult, adunarea membrilor grupului consumă de asemenea mult timp. • Indivizii nu scapă de responsabilități. Sunt responsabili pentru actele și performanțele lor. În timp ce se află într-un grup, nu este ușor să răspunda nicio persoană pentru o decizie greșită. • Luarea deciziilor individuale economisește timp, bani și energie, deoarece indivizii iau în general decizii prompte și logice. Pe de altă parte, luarea deciziilor în grup consumă mult timp, bani și energie. • Deciziile individuale sunt mai concentrate și mai raționale în comparație cu deciziile de grup. • Contra luarii deciziilor individuale • Un grup are potențialul de a colecta mai multe informații în comparație cu un individ în timp ce ia decizia. • Un individ în timp ce ia orice decizie folosește propriile păreri și intuiții. În timp ce un grup are mulți membri, deci mai multe puncte de vedere și abordările sunt luate în considerare și, prin urmare, ar putea duce la o decizie mai bună. • Un grup descoperă un talent ascuns și competențe de bază intre angajații unei organizații. • O persoană nu va lua în considerare interesele fiecărui membru, în timp ce un grup poate lua în considerare interesul tuturor membrilor unei organizații.