Objectives/goals:
• Aflarea cum politicile, procedurile È™i instrumentele de resurse umane pot ajuta la dezvoltarea È™i la creÈ™terea eficacității unei firme
• InÈ›elegerea procedurilor È™i instrumentelor de RU sunt utile pentru firmele de artă È™i meserii
• A putea implementa unele dintre procedurile È™i instrumentele RU utile
• A afla cât de eficient gestionează oamenii în organizaÈ›ii
Description:
În mediul de afaceri care se schimbă rapid È™i se confruntă cu atâtea provocări, cum ar fi deficitul de forță de muncă, lipsa de talente, diversitate, etc. managementul resurselor umane joacă un rol important în obÈ›inerea unui avantaj competitiv. O organizaÈ›ie nu poate construi o echipă bună de profesioniÈ™ti care lucrează È™i obÈ›inee performanÈ›e ridicate fără resurse umane bune. FuncÈ›iile cheie ale managementului resurselor umane (MRU) includ recrutarea de persoane, formarea È™i dezvoltarea, managementul performanÈ›ei È™i recompensarea angajaÈ›ilor. Acest curs oferă trei funcÈ›ii.
Contents
• Analiza joburilor este unul dintre primii pași în procesul de recrutare și selecție. Se urmărește analizarea nevoilor curente și viitoare în domeniul ocupării forței de muncă, identificarea cerințelor pentru deschideri. Produsele cheie ale analizei postului sunt: [1] descrierea postului, care identifică sarcinile, îndatoririle și responsabilitățile în locuri de muncă și [2] specificațiile postului, cunoștințele, abilitățile și competente (CAC) necesare pentru a îndeplini o muncă în mod satisfăcător.
• Aspecte comportamentale ale analizei postului
• Analiza locurilor de muncă are mai multe implicații comportamentale pe care managerii ar trebui să le ia în considerare: temerile angajaților cu privire la procesul și rezistența la schimbare, tendința conducerii de a supraalimenta calificările titularului curent și pericolul ca descrierile postului să limiteze flexibilitatea managerială.
• Metode de analiză a locurilor de muncă
• Există puține metode de analiză a postului: observație (eșantionare de muncă, jurnal de angajat / jurnal), intervievare și chestionare.
• Procesul de analiză a postului
• Identificați locurile de muncă și examinați documentația existentă --> Explicați procesul managerilor și angajaților --> Efectuați analiza postului utilizând interviuri, chestionare sau observații --> Pregătiți descrieri și specificații de locuri de muncă --> Mențineți și actualizați descrierile și specificațiile postului.
• Descrierea postului pe competență
• Natura locurilor de muncă și a muncii se schimbă. Natura unor locuri de muncă se schimbă pentru a reflecta cerințele concurențiale cu care se confruntă organizația. Competența este capacitatea de a efectua anumite acțiuni, un set de caracteristici necesare îndeplinirii sarcinii. Fiecare dintre elementele profilului de competență se referă la o dimensiune specifică a lucrării.
Save As PDF
Title:
Analiza locului de munca
Keywords
fișa postului, competențe, recrutare, selecție, centru de evaluare
Author:
AGH
Languages:
English
• InÈ›elegerea procedurilor È™i instrumentelor de RU sunt utile pentru firmele de artă È™i meserii
• A putea implementa unele dintre procedurile È™i instrumentele RU utile
• A afla cât de eficient gestionează oamenii în organizaÈ›ii
Description:
• Analiza joburilor este unul dintre primii pași în procesul de recrutare și selecție. Se urmărește analizarea nevoilor curente și viitoare în domeniul ocupării forței de muncă, identificarea cerințelor pentru deschideri. Produsele cheie ale analizei postului sunt: [1] descrierea postului, care identifică sarcinile, îndatoririle și responsabilitățile în locuri de muncă și [2] specificațiile postului, cunoștințele, abilitățile și competente (CAC) necesare pentru a îndeplini o muncă în mod satisfăcător. • Aspecte comportamentale ale analizei postului • Analiza locurilor de muncă are mai multe implicații comportamentale pe care managerii ar trebui să le ia în considerare: temerile angajaților cu privire la procesul și rezistența la schimbare, tendința conducerii de a supraalimenta calificările titularului curent și pericolul ca descrierile postului să limiteze flexibilitatea managerială. • Metode de analiză a locurilor de muncă • Există puține metode de analiză a postului: observație (eșantionare de muncă, jurnal de angajat / jurnal), intervievare și chestionare. • Procesul de analiză a postului • Identificați locurile de muncă și examinați documentația existentă --> Explicați procesul managerilor și angajaților --> Efectuați analiza postului utilizând interviuri, chestionare sau observații --> Pregătiți descrieri și specificații de locuri de muncă --> Mențineți și actualizați descrierile și specificațiile postului. • Descrierea postului pe competență • Natura locurilor de muncă și a muncii se schimbă. Natura unor locuri de muncă se schimbă pentru a reflecta cerințele concurențiale cu care se confruntă organizația. Competența este capacitatea de a efectua anumite acțiuni, un set de caracteristici necesare îndeplinirii sarcinii. Fiecare dintre elementele profilului de competență se referă la o dimensiune specifică a lucrării.