Contents
• Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της λήψης αποφάσεων της ομάδας
• Η ομαδικήλήψη αποφάσεωνείναι ένα είδος συμμετοχικής διαδικασίας στην οποία τα πολλαπλά άτομα δρουν συλλογικά, αναλύουν προβλήματα ή καταστάσεις, εξετάζουν και αξιολογούν εναλλακτικές πορείες δράσης, και επιλέγουν μια λύση ή λύσεις από τις εναλλακτικές λύσεις. Έχει ορισμένα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, λίγα από τα οποία αναφέρονται κατωτέρω:
• Πλεονεκτήματα της λήψης αποφάσεων ομάδας
• Η ομαδική λήψη αποφάσεων, ιδανικά, εκμεταλλεύεται τις ποικίλες δυνάμεις και την τεχνογνωσία των μελών της. Πατώντας τις μοναδικές ιδιότητες των μελών της ομάδας, είναι πιθανό ότι η ομάδα μπορεί να δημιουργήσει ένα μεγαλύτερο αριθμό εναλλακτικών λύσεων που είναι υψηλότερης ποιότητας από το άτομο μπορεί. Εάν ένας μεγαλύτερος αριθμός εναλλακτικών λύσεων υψηλότερης ποιότητας δημιουργείται, τότε είναι πιθανό ότι η ομάδα θα φθάσει τελικά σε μια ανώτερη λύση πρόβλημα από το άτομο.
• Η διαδικασία λήψης αποφάσεων σε ομάδες μπορεί επίσης να οδηγήσει σε μεγαλύτερη συλλογική κατανόηση της ενδεχόμενης επιλογής δράσης που έχει επιλεγεί, δεδομένου ότι είναι πιθανό ότι πολλοί που επηρεάζονται από την εφαρμογή της απόφασης είχαν πράγματι εισπράξει στην απόφαση. Αυτό μπορεί να προωθήσει μια αίσθηση «κυριότητας» της απόφασης, η οποία είναι πιθανό να συμβάλει στην μεγαλύτερη αποδοχή της πορείας της δράσης που επιλέγονται και μεγαλύτερη δέσμευση από την πλευρά των πληγέντων ατόμων να κάνουν την πορεία της δράσης επιτυχή.
• Μειονεκτήματα της λήψης αποφάσεων ομάδας
• Οι ομάδες είναι γενικά χαμηλότερες για να φθάσουν τις αποφάσεις t από τα άτομα, έτσι μερικές φορές είναι δύσκολο να χρησιμοποιηθούν σε καταστάσεις όπου οι αποφάσεις πρέπει να γίνουν πολύ γρήγορα.
• Ένα από τα πιο συχνά αναφερόμενη προβλήματα είναι Groupthink. Groupthink συμβαίνει όταν τα άτομα σε μια ομάδα αισθάνονται πίεση για να συμμορφωθούν με αυτό που φαίνεται να είναι η κυρίαρχη άποψη στην ομάδα. Οι απόψεις της πλειοψηφίας δεν έχουν διασταλεί και οι εναλλακτικές δράσεις δεν διερευνηθούν πλήρως.
• Η πόλωση ομάδων είναι ένα άλλο πιθανό μειονέκτημα της λήψης αποφάσεων ομάδας. Αυτή είναι η τάση της ομάδας να συγκλίνει σε πιο ακραίες λύσεις σε ένα πρόβλημα. Το φαινόμενο της «επικίνδυνης μετατόπισης» είναι ένα παράδειγμα πόλωσης. Αυτό συμβαίνει όταν η απόφαση της ομάδας είναι πιο επικίνδυνη από ό, τι οποιοδήποτε από τα μέλη της ομάδας θα έχουν κάνει ξεχωριστά. Αυτό μπορεί να οδηγήσει επειδή τα άτομα σε μια ομάδα μερικές φορές δεν αισθάνονται τόσο μεγάλη ευθύνη και λογοδοσία για τις ενέργειες της ομάδας, όπως θα έκαναν αν είχαν κάνει την απόφαση και μόνο.
• Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της ατομικής λήψης αποφάσεων
• Τα άτομα έχουν την τάση να σκέφτονται και να αμφισβητούν πριν από την εκτέλεση. Αυτό είναι καρποφόρο στην ανάλυση και την πρόβλεψη της συμπεριφοράς του ατόμου. Η μεμονωμένη λήψη αποφάσεων έχει ορισμένα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, λίγα από τα οποία αναφέρονται κατωτέρω:
• Πλεονεκτήματα της ατομικής λήψης αποφάσεων
- Ένα άτομο γενικά κάνει τις έγκαιρες αποφάσεις. Ενώ μια ομάδα κυριαρχείται από διάφορους ανθρώπους, η λήψη αποφάσεων είναι αρκετά χρονοβόρα. Επιπλέον η συναρμολόγηση των μελών της ομάδας καταναλώνει επίσης πολύ χρόνο.
- Τα άτομα δεν διαφεύγουν των ευθυνών. Είναι υπόλογοι για τις πράξεις και τις επιδόσεις τους. Ενώ σε μια ομάδα, δεν είναι εύκολο να κρατήσει ένα πρόσωπο υπόλογο για μια λανθασμένη απόφαση.
- Η ατομική λήψη αποφάσεων εξοικονομεί χρόνο, χρήμα και ενέργεια, καθώς τα άτομα κάνουν γενικά άμεση και λογική λήψη αποφάσεων. Από την άλλη πλευρά, η λήψη αποφάσεων της ομάδας καταναλώνει πολύ χρόνο, χρήμα και ενέργεια.
- Οι μεμονωμένες αποφάσεις είναι πιο εστιασμένες και λογικές σε σύγκριση με τις ομαδικές αποφάσεις.
• Μειονεκτήματα της ατομικής λήψης αποφάσεων
- Μια ομάδα έχει τη δυνατότητανα συλλέξει περισσότερες πληροφορίες σε σύγκριση με ένα άτομο, ενώ η λήψη της απόφασης.
- Ένα άτομο, ενώ κάνει οποιαδήποτε απόφαση χρησιμοποιεί τις δικές του απόψεις και διαίσθηση. Ενώ μια ομάδα έχει πολλά μέλη, έτσι οι απόψεις και οι προσεγγίσεις μεταλλεύματος μ λαμβάνονται υπόψη και ως εκ τούτου να οδηγήσουν στην καλύτερη απόφαση.
- Μια ομάδα ανακαλύπτει κρυμμένα ταλέντα και την επάρκεια πυρήνα των εργαζομένων ενός οργανισμού.
- Ένα άτομο δεν θα λάβει υπόψη τα συμφέροντα κάθε μέλους, ενώ μια ομάδα θα μπορούσε να λάβει υπόψη το ενδιαφέρον όλων των μελών ενός οργανισμού.
Save As PDF
Title:
Λήψη αποφάσεων ατομικά και ομαδικά
Keywords
Ομάδα λήψηςαποφάσεων,ατομική λήψη αποφάσεων, πόλωση ομάδας, Groupthink
Author:
AGH
Languages:
English
Φοιτητ萎ς θα πρ苇πει να ε委ναι σε θ苇ση να:
a) Προσδιορ委στε τα πλεονεκτ萎ματα και τα μειονεκτ萎ματα της ατομικ萎ς και ομαδικ萎ςδιαδικασ委ας λ萎ψης αποφ维σεων
b) Προσδιορισμ蠈ςπροκατ维ληψης και σφαλμ维των λ萎ψης αποφ维σεων ομ维δας
Description:
• Η ομαδικ萎λ萎ψη αποφ维σεωνε委ναι 苇νας τ蠉πος συμμετοχικ萎ς διαδικασ委ας στην οπο委α πολλαπλ维 维τομα επιλ苇γουν μεταξ蠉 των εναλλακτικ蠋ν λ蠉σεων μια λ蠉ση 萎 λ蠉σεις.
• Η ομαδικ萎 λ萎ψη αποφ维σεων, ιδανικ维, εκμεταλλε蠉εται τις ποικ委λες δυν维μεις και την τεχνογνωσ委α των μελ蠋ν της.
• Η διαδικασ委α λ萎ψης αποφ维σεων σε ομ维δες μπορε委 επ委σης να οδηγ萎σει σε μεγαλ蠉τερη συλλογικ萎 καταν蠈ηση της ενδεχ蠈μενης επιλογ萎ς δρ维σης που 苇χει επιλεγε委, δεδομ苇νου 蠈τι ε委ναι πιθαν蠈 蠈τι πολλο委 που επηρε维ζονται απ蠈 την εφαρμογ萎 της απ蠈φασης ε委χαν πρ维γματι εισπρ维ξει στην απ蠈φαση.
• Οι ομ维δες ε委ναι γενικ维 πι蠈 αργ苇ς να φθ维σουνε στις αποφ维σεις απ蠈 τα 维τομα. 螆να απ蠈 τα πιο συχν维εν παρατ委θενται προβλ萎ματα ε委ναι Groupthink και π蠈λωση ομ维δα.
• 螆να 维τομο πα委ρνει ταχε委α απ蠈φαση και δεν ξεφ蠉γουν απ蠈 τις ευθ蠉νες.
• Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της λήψης αποφάσεων της ομάδας • Η ομαδικήλήψη αποφάσεωνείναι ένα είδος συμμετοχικής διαδικασίας στην οποία τα πολλαπλά άτομα δρουν συλλογικά, αναλύουν προβλήματα ή καταστάσεις, εξετάζουν και αξιολογούν εναλλακτικές πορείες δράσης, και επιλέγουν μια λύση ή λύσεις από τις εναλλακτικές λύσεις. Έχει ορισμένα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, λίγα από τα οποία αναφέρονται κατωτέρω: • Πλεονεκτήματα της λήψης αποφάσεων ομάδας • Η ομαδική λήψη αποφάσεων, ιδανικά, εκμεταλλεύεται τις ποικίλες δυνάμεις και την τεχνογνωσία των μελών της. Πατώντας τις μοναδικές ιδιότητες των μελών της ομάδας, είναι πιθανό ότι η ομάδα μπορεί να δημιουργήσει ένα μεγαλύτερο αριθμό εναλλακτικών λύσεων που είναι υψηλότερης ποιότητας από το άτομο μπορεί. Εάν ένας μεγαλύτερος αριθμός εναλλακτικών λύσεων υψηλότερης ποιότητας δημιουργείται, τότε είναι πιθανό ότι η ομάδα θα φθάσει τελικά σε μια ανώτερη λύση πρόβλημα από το άτομο. • Η διαδικασία λήψης αποφάσεων σε ομάδες μπορεί επίσης να οδηγήσει σε μεγαλύτερη συλλογική κατανόηση της ενδεχόμενης επιλογής δράσης που έχει επιλεγεί, δεδομένου ότι είναι πιθανό ότι πολλοί που επηρεάζονται από την εφαρμογή της απόφασης είχαν πράγματι εισπράξει στην απόφαση. Αυτό μπορεί να προωθήσει μια αίσθηση «κυριότητας» της απόφασης, η οποία είναι πιθανό να συμβάλει στην μεγαλύτερη αποδοχή της πορείας της δράσης που επιλέγονται και μεγαλύτερη δέσμευση από την πλευρά των πληγέντων ατόμων να κάνουν την πορεία της δράσης επιτυχή. • Μειονεκτήματα της λήψης αποφάσεων ομάδας • Οι ομάδες είναι γενικά χαμηλότερες για να φθάσουν τις αποφάσεις t από τα άτομα, έτσι μερικές φορές είναι δύσκολο να χρησιμοποιηθούν σε καταστάσεις όπου οι αποφάσεις πρέπει να γίνουν πολύ γρήγορα. • Ένα από τα πιο συχνά αναφερόμενη προβλήματα είναι Groupthink. Groupthink συμβαίνει όταν τα άτομα σε μια ομάδα αισθάνονται πίεση για να συμμορφωθούν με αυτό που φαίνεται να είναι η κυρίαρχη άποψη στην ομάδα. Οι απόψεις της πλειοψηφίας δεν έχουν διασταλεί και οι εναλλακτικές δράσεις δεν διερευνηθούν πλήρως. • Η πόλωση ομάδων είναι ένα άλλο πιθανό μειονέκτημα της λήψης αποφάσεων ομάδας. Αυτή είναι η τάση της ομάδας να συγκλίνει σε πιο ακραίες λύσεις σε ένα πρόβλημα. Το φαινόμενο της «επικίνδυνης μετατόπισης» είναι ένα παράδειγμα πόλωσης. Αυτό συμβαίνει όταν η απόφαση της ομάδας είναι πιο επικίνδυνη από ό, τι οποιοδήποτε από τα μέλη της ομάδας θα έχουν κάνει ξεχωριστά. Αυτό μπορεί να οδηγήσει επειδή τα άτομα σε μια ομάδα μερικές φορές δεν αισθάνονται τόσο μεγάλη ευθύνη και λογοδοσία για τις ενέργειες της ομάδας, όπως θα έκαναν αν είχαν κάνει την απόφαση και μόνο. • Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της ατομικής λήψης αποφάσεων • Τα άτομα έχουν την τάση να σκέφτονται και να αμφισβητούν πριν από την εκτέλεση. Αυτό είναι καρποφόρο στην ανάλυση και την πρόβλεψη της συμπεριφοράς του ατόμου. Η μεμονωμένη λήψη αποφάσεων έχει ορισμένα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, λίγα από τα οποία αναφέρονται κατωτέρω: • Πλεονεκτήματα της ατομικής λήψης αποφάσεων - Ένα άτομο γενικά κάνει τις έγκαιρες αποφάσεις. Ενώ μια ομάδα κυριαρχείται από διάφορους ανθρώπους, η λήψη αποφάσεων είναι αρκετά χρονοβόρα. Επιπλέον η συναρμολόγηση των μελών της ομάδας καταναλώνει επίσης πολύ χρόνο. - Τα άτομα δεν διαφεύγουν των ευθυνών. Είναι υπόλογοι για τις πράξεις και τις επιδόσεις τους. Ενώ σε μια ομάδα, δεν είναι εύκολο να κρατήσει ένα πρόσωπο υπόλογο για μια λανθασμένη απόφαση. - Η ατομική λήψη αποφάσεων εξοικονομεί χρόνο, χρήμα και ενέργεια, καθώς τα άτομα κάνουν γενικά άμεση και λογική λήψη αποφάσεων. Από την άλλη πλευρά, η λήψη αποφάσεων της ομάδας καταναλώνει πολύ χρόνο, χρήμα και ενέργεια. - Οι μεμονωμένες αποφάσεις είναι πιο εστιασμένες και λογικές σε σύγκριση με τις ομαδικές αποφάσεις. • Μειονεκτήματα της ατομικής λήψης αποφάσεων - Μια ομάδα έχει τη δυνατότητανα συλλέξει περισσότερες πληροφορίες σε σύγκριση με ένα άτομο, ενώ η λήψη της απόφασης. - Ένα άτομο, ενώ κάνει οποιαδήποτε απόφαση χρησιμοποιεί τις δικές του απόψεις και διαίσθηση. Ενώ μια ομάδα έχει πολλά μέλη, έτσι οι απόψεις και οι προσεγγίσεις μεταλλεύματος μ λαμβάνονται υπόψη και ως εκ τούτου να οδηγήσουν στην καλύτερη απόφαση. - Μια ομάδα ανακαλύπτει κρυμμένα ταλέντα και την επάρκεια πυρήνα των εργαζομένων ενός οργανισμού. - Ένα άτομο δεν θα λάβει υπόψη τα συμφέροντα κάθε μέλους, ενώ μια ομάδα θα μπορούσε να λάβει υπόψη το ενδιαφέρον όλων των μελών ενός οργανισμού.