Objectives/goals:
- Να κατανο萎σουν τι ε委ναι η ηγεσ委α και να χαρακτηρ委σει 苇να αποτελεσματικ蠈 ηγ苇τη
- Να κατανο萎σουν τι στυλ ηγεσ委ας ε委ναι αποτελεσματικ苇ς και 蠈ταν
- Να αναπτ蠉ξουν τις ηγετικ苇ς ικαν蠈τητ苇ς σας μ苇σω αποτελεσματικ萎ς επικοινων委ας και αν维δρασης
- Για να καταλ维βετε π蠋ς να οικοδομ萎σουμε και να αναπτ蠉ξουν την ομ维δα σας
- Για να καταλ维βετε π蠋ς να παρακιν萎σει τους ανθρ蠋πους
Description:
Η διαχε委ριση και η ηγεσ委α της ομ维δας ε委ναι ιδια委τερα σημαντικ苇ς για την επιβ委ωση και την αν维πτυξη των μικρ蠋ν και μεσα委ων επιχειρ萎σεων, 蠈πως ε委ναι η τ苇χνη και οι εταιρε委ες χειροτεχν委ας. Στην ηλικ委α της δημογραφικ萎ς πτ蠋σης, ε委ναι η ποι蠈τητα της ηγεσ委ας που προσελκ蠉ει τα ταλ苇ντα, ε委ναι η ηγεσ委α που χτ委ζει τις καλ苇ς σχ苇σεις στην εργασ委α, ε委ναι η ηγεσ委α που οδηγε委 τη σημαντικ萎 αλλαγ萎 και την καινοτομ委α καθ蠋ς επ委σης και την εμπλοκ萎 των εργαζομ苇νων και την αποδοτικ蠈τητα της ολ蠈κληρες ομ维δες. Ηγεσ委α θ苇τει την κατε蠉θυνση 蠈που η επιχε委ρηση θα ε委ναι α蠉ριο, δημιουργε委 στρατηγικ苇ς και να εμπνε蠉σει τους ανθρ蠋πους να ακολουθ萎σουν αυτ萎 την κατε蠉θυνση.
Contents
• Η ομάδα είναι μια κοινωνική ομάδα που συνδέεται με επίσημες και άτυπες σχέσεις που εκτελεί συγκεκριμένες εργασίες για την επίτευξη ενός κοινού στόχου. Οι οργανώσεις σχηματίζουν ομάδες για να ολοκληρώσουν εργασίες που είναι πολύ μεγάλες ή σύνθετες για να ολοκληρωθεί ένα άτομο. Οι ομάδες είναι επίσης αποτελεσματικές για εργασία που απαιτεί διαφορετικούς τύπους δεξιοτήτων και τεχνογνωσίας.
• Το χαρακτηριστικό μιας ομάδας:
● Ένας κοινός στόχος-η ενσωμάτωση όλων των μελών, η εξασφάλιση αποτελεσματικής συνεργασίας, σημαντική για τα μέλη της ομάδας ·
● Σχέδιο δράσης-ένα όραμα που εξασφαλίζει τη συνέχιση των επιχειρήσεων, ακόμη και μετά την επίτευξη των τρεχουσών στόχων?
● Ορισμός κανόνων-ένα σύνολο δεσμευτικών κανόνων,
● Σαφής κατανομή των ρόλων-κάθε μέλος γνωρίζει καλά το ρόλο του στην ομάδα, και τα ίδια τα μέλη επιλέγονται με τέτοιο τρόπο ώστε να αλληλοσυμπληρώνονται τα προσόντα τους ·
● Κωδικός επικοινωνίας που περιέχει στοιχεία άγνωστα στους παρευρισκόμενους ·
• Για να αρχίσετε να χτίζετε την ομάδα σας
● Καθορισμός στόχων
● Καθορισμός κριτηρίων για την επιτυχία
● Σχέδιο
● Καθορισμός στρατηγικής για τη δράση
● Προσδιορίστε τους ρόλους και τις εργασίες και τα δικαιώματα πληρεξουσίου
• Το μοντέλο ανάπτυξης της ομάδας αναγνωρίστηκε από τον Μπρους τακ και προσφέρει έναν θεμέλιο ορισμό των ομάδων σταδίων που περνούν κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους.
• Αυτά τα στάδια είναι:
● Σχηματίζοντας
● Storming
● Κανόνας
● Εκτέλεση
• Κάθε ομάδα χρειάζεται πρόσβαση σε καθεμία από τις εννέα συμπεριφορές ρόλων ομάδας για να γίνει μια ομάδα υψηλών επιδόσεων. Σύμφωνα με Belbin, οι πιο επιτυχημένες ομάδες απαιτούν διαφορετικό είδος των ρόλων της ομάδας. Σε κάθε ομάδα υποτίθεται ότι είναι μέλη που είναι:
- Άνθρωποι προσανατολισμένοι
- Προσανατολισμένη προς τη δράση
- Σκεπτόμενος προσανατολισμένος.
Save As PDF
Title:
οικοδόμηση και ανάπτυξη ΟΜΆΔΑς
Keywords
Ανάπτυξη ομάδας, μοντέλο του Tuckman, ρόλοι ομάδας
Author:
AGH
Languages:
English
Description:
• Η ομάδα είναι μια κοινωνική ομάδα που συνδέεται με επίσημες και άτυπες σχέσεις που εκτελεί συγκεκριμένες εργασίες για την επίτευξη ενός κοινού στόχου. Οι οργανώσεις σχηματίζουν ομάδες για να ολοκληρώσουν εργασίες που είναι πολύ μεγάλες ή σύνθετες για να ολοκληρωθεί ένα άτομο. Οι ομάδες είναι επίσης αποτελεσματικές για εργασία που απαιτεί διαφορετικούς τύπους δεξιοτήτων και τεχνογνωσίας. • Το χαρακτηριστικό μιας ομάδας: ● Ένας κοινός στόχος-η ενσωμάτωση όλων των μελών, η εξασφάλιση αποτελεσματικής συνεργασίας, σημαντική για τα μέλη της ομάδας · ● Σχέδιο δράσης-ένα όραμα που εξασφαλίζει τη συνέχιση των επιχειρήσεων, ακόμη και μετά την επίτευξη των τρεχουσών στόχων? ● Ορισμός κανόνων-ένα σύνολο δεσμευτικών κανόνων, ● Σαφής κατανομή των ρόλων-κάθε μέλος γνωρίζει καλά το ρόλο του στην ομάδα, και τα ίδια τα μέλη επιλέγονται με τέτοιο τρόπο ώστε να αλληλοσυμπληρώνονται τα προσόντα τους · ● Κωδικός επικοινωνίας που περιέχει στοιχεία άγνωστα στους παρευρισκόμενους · • Για να αρχίσετε να χτίζετε την ομάδα σας ● Καθορισμός στόχων ● Καθορισμός κριτηρίων για την επιτυχία ● Σχέδιο ● Καθορισμός στρατηγικής για τη δράση ● Προσδιορίστε τους ρόλους και τις εργασίες και τα δικαιώματα πληρεξουσίου • Το μοντέλο ανάπτυξης της ομάδας αναγνωρίστηκε από τον Μπρους τακ και προσφέρει έναν θεμέλιο ορισμό των ομάδων σταδίων που περνούν κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους. • Αυτά τα στάδια είναι: ● Σχηματίζοντας ● Storming ● Κανόνας ● Εκτέλεση • Κάθε ομάδα χρειάζεται πρόσβαση σε καθεμία από τις εννέα συμπεριφορές ρόλων ομάδας για να γίνει μια ομάδα υψηλών επιδόσεων. Σύμφωνα με Belbin, οι πιο επιτυχημένες ομάδες απαιτούν διαφορετικό είδος των ρόλων της ομάδας. Σε κάθε ομάδα υποτίθεται ότι είναι μέλη που είναι: - Άνθρωποι προσανατολισμένοι - Προσανατολισμένη προς τη δράση - Σκεπτόμενος προσανατολισμένος.