OER-CRAFT

ΠΡΌΣΛΗΨΗ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΉ

MFS_TF_1_2_GR  

 Title:
ΠΡΌΣΛΗΨΗ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΉ
 Keywords
Μέθοδος πρόσληψης, μέθοδοι επιλογής, κέντρο αξιολόγησης, συνέντευξη, επάρκεια, επωνυμία εργοδότη
 Author:
AGH
 Languages:
English
 Objectives/goals:

•    Για να μ维θετε π蠋ς οι πολιτικ苇ς, οι διαδικασ委ες και τα εργαλε委α του ανθρ蠋πινου δυναμικο蠉 μπορο蠉ν να βοηθ萎σουν στην αν维πτυξη και την α蠉ξηση της αποτελεσματικ蠈τητας μιας επιχε委ρησης
•    Να κατανο萎σουν ποιες διαδικασ委ες και εργαλε委ο HR ε委ναι χρ萎σιμα για την τ苇χνη και τις επιχειρ萎σεις χειροτεχν委ας
•    Να ε委ναι σε θ苇ση να εφαρμ蠈σουν ορισμ苇νες απ蠈 τις χρ萎σιμες διαδικασ委ες HR και εργαλε委α
•    Για να μ维θετε π蠋ς να διαχειριστε委τε αποτελεσματικ维 τα 维τομα σε οργανισμο蠉ς


 Description:
Στο σημεριν蠈 ταχ苇ως μεταβαλλ蠈μενο επιχειρηματικ蠈 περιβ维λλον, και αντιμετωπ委ζοντας τ蠈σες πολλ苇ς προκλ萎σεις 蠈πως η 苇λλειψη εργατικο蠉 δυναμικο蠉, η 苇λλειψη ταλ苇ντων, η ποικιλομορφ委α κ. λπ. Η διαχε委ριση ανθρ蠋πινου δυναμικο蠉 διαδραματ委ζει σημαντικ蠈 ρ蠈λο στην απ蠈κτηση ανταγωνιστικο蠉 πλεονεκτ萎ματος. 螆νας οργανισμ蠈ς δεν μπορε委 να οικοδομ萎σει μια καλ萎 ομ维δα επαγγελματι蠋ν που εργ维ζονται και να επιτ蠉χει υψηλ苇ς επιδ蠈σεις χωρ委ς καλο蠉ς ανθρ蠋πινους π蠈ρους. Οι βασικ苇ς λειτουργ委ες της ομ维δας διαχε委ρισης ανθρ蠋πινων π蠈ρων περιλαμβ维νουν την πρ蠈σληψη ανθρ蠋πων, την κατ维ρτιση και την αν维πτυξη, τη διαχε委ριση των επιδ蠈σεων και την επιβρ维βευση απασχολο蠉νΕΣΑ. Αυτ蠈 το μ维θημα παρ苇χει throug  蠈λες τιςλειτουργ委ες SE.


 Contents

• Η μονάδα πρόσληψης και επιλογής της ενότητας HR Management είναι αφιερωμένη στα βασικά στην πρόσληψη νέου προσωπικού από εξωτερικούς ή εσωτερικούς οργανισμούς. Το μάθημα παρουσιάζει τα εξής θέματα: τη σημασία της επωνυμίας του εργοδότη για την πρόσληψη των υποψηφίων δικαίωμα, τα βήματα της πρόσληψης και της διαδικασίας επιλογής, τις προσλήψεις και τις μεθόδους επιλογής, συμπεριλαμβανομένων των εφαρμογών ελέγχου, δομημένη συνέντευξη και αξιολόγηση Κέντρο. • Διαδικασία πρόσληψης και επιλογής • Η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής αποτελείται από διάφορα βήματα: ταυτοποίηση απαιτήσεων, προσέλκυση αιτούντων, δημιουργία καταλόγου, εφαρμογή διαδικασίας επιλογής και προετοιμασία προσφοράς. • Εργοδότη branding - προκειμένου να προσελκύσει τους αιτούντες εταιρείες δημιουργούν τα εμπορικά σήματα εργοδότη τους. Εργοδότης μάρκα είναι ένα σύνολο χαρακτηριστικών και ιδιοτήτων-συχνά άυλα-που κάνει μια οργάνωση διακριτικό, υπόσχεται ένα συγκεκριμένο είδος εμπειρίας απασχόλησης, και απευθύνει έκκληση προς εκείνους τους ανθρώπους που θα ευδοκιμήσουν και να εκτελέσει το καλύτερό τους στον πολιτισμό της. (CIPD, 2007). • Μέθοδοι πρόσληψης - οι οργανώσεις μπορούν να υιοθετήσουν διαφορετικές μεθόδους πρόσληψης. Η οργάνωση μπορεί να προσφέρει την εργασία στην εσωτερική ή εξωτερική αγορά εργασίας. Επίσης, δικτυακούς τόπους κοινωνικής δικτύωσης που καλλιεργούνται ραγδαία σε δημοτικότητα και υπάρχουν μια σειρά από τοποθεσίες που ανταγωνίζονται για τα μέλη από πιο επίσημες τοποθεσίες ενθάρρυνση της δικτύωσης των επιχειρήσεων, όπως linkedln σε πιο άτυπες τοποθεσίες όπως το Twitter ή Facebook. • Μέθοδοι επιλογής • Η αξιολόγηση της καταλληλότητας των αιτούντων σε κάθε στάδιο της επιλογής, ξεκινώντας από την αναθεώρηση των εντύπων αίτησης ή CVs, για την αξιολόγηση των ψυχομετρικών αποτελεσμάτων της δοκιμής και την απόδοση της βαθμολογίας σε συνεντεύξεις, είναι κεντρική στη διαδικασία όχι μόνο της πρόσληψης, αλλά και της πρόσληψης του δικαιώματος είδος ανθρώπων. Η διαδικασία επιλογής περιλαμβάνει τη χρήση τεχνικών και εργαλείων που έχουν σχεδιαστεί για να κάνουν διακρίσεις μεταξύ υποψηφίων υποψήφιων, χρησιμοποιώντας νομικά, συναφή και Προγνωστικά κριτήρια. • Κέντρο αξιολόγησης – μια συλλογή δραστηριοτήτων που αποσκοπούν στην αξιολόγηση της καταλληλότητας ενός αριθμού υποψηφίων για μια θέση εργασίας. Η αξιολόγηση περιλαμβάνει συνήθως αρκετούς αξιολογητές που αξιολογούν την απόδοση ενός αριθμού υποψηφίων σε μια σειρά ασκήσεων και δοκιμών. Οι υποψήφιοι παρουσιάζονται με ατομικές ή ομαδικές ασκήσεις και δοκιμές. Ικανότητα – ο συνδυασμός των δεξιοτήτων, της γνώσης και της εμπειρίας που έχουν ως αποτέλεσμα την ικανότητα ενός ατόμου να μεταφέρει τα συγκεκριμένα καθήκοντα και τις διαδικασίες μας σε ένα απαιτούμενο πρότυπο. • Εγκυρότητα -είναι σημαντικό ότι κάθε δοκιμή ή αξιολόγηση που χρησιμοποιείται στην επιλογή έχει υψηλό βαθμό ισχύος. Εάν τα αποτελέσματα που λαμβάνονται από μια ομάδα δειγμάτων θέσεων εργασίας σε μια δοκιμή συσχετίζονται ιδιαίτερα με την απόδοση εργασίας η δοκιμή έχει έναν υψηλό βαθμό ισχύος και μπορεί να θεωρηθεί ως αποτελεσματική στην πρόβλεψη της απόδοσης εργασίας.


 Results


 Indicators


 Bibliography

Banfield, P., & Kay, R. (2012). Introduction to human resource management. New York: Oxford University Press.
Collings, D. G., & Wood, G. (2009). Human resource management: A critical approach. New York: Routledge.
Mathis R. L and Jackson J.J (1997) Human Resource Management, West Publishing Company
https://www.talentnow.com/talent-acquisition-strategies-2019/
 


 Related material:
4.1_artcademy_training-fiche_recruitment_and_selection_basic_agh_gr.docx