Contents
路 El tama帽o de la empresa es una condici贸n clave para la internacionalizaci贸n, quiz谩s la m谩s importante. Existe una clara interrelaci贸n entre el tama帽o de la empresa y la actividad de exportaci贸n, por lo que los artesanos pueden utilizar formas de entrada adaptadas al perfil de la empresa.
路 Cuando las empresas no alcanzan ese tama帽o m铆nimo por s铆 solas pueden compensarlo con otros mecanismos: cooperaci贸n o asociaci贸n con otras empresas, uso de consultores de comercio exterior.
路 Existen numerosos mecanismos que les permiten acceder a servicios de apoyo para su trabajo internacional que no podr铆an tener individualmente. La forma elegida por la empresa para salir a los mercados extranjeros es un tema muy relevante en la internacionalizaci贸n de la empresa.
路 La dimensi贸n internacional de la empresa se manifiesta en tres modalidades: 1) exportaciones: directas e indirectas 2) acuerdos de cooperaci贸n contractual (licencias, concesiones o agentes y franquicias 3) acuerdos de cooperaci贸n entre accionistas a trav茅s de inversiones directas en el extranjero, que pueden llevarse a cabo de dos maneras , a trav茅s de sus propias filiales, ya sean comerciales y / o productivas, y a trav茅s de empresas conjuntas.
路 Las diferentes formas de entrada se caracterizan por ciertas variables interrelacionadas: grado de control, compromiso de recursos, coste de salida, potencial para obtener conocimiento, etc. Las peque帽as empresas tienen algunos resultados para compensar su peque帽o tama帽o. Por ejemplo, a trav茅s de f贸rmulas de cooperaci贸n empresarial. Es decir, al asociarse, de una forma u otra, con otras compa帽铆as: a trav茅s de consorcios de exportaci贸n, establecimiento de clusters comerciales, acuerdos para compartir servicios. A trav茅s de estas asociaciones, las PYME pueden compartir gastos para servicios que individualmente no podr铆an tener.
路 La creaci贸n de consorcios de exportaci贸n es una posibilidad interesante para las microempresas artesaneles. Seg煤n las C谩maras de Comercio, un consorcio "consiste en la agrupaci贸n de fabricantes en forma de una compa帽铆a con un estatus legal diferenciado de sus socios, en el cual ellos poseen la propiedad de las acciones de cada compa帽铆a".
路 Los consorcios admiten diferentes modalidades y caracter铆sticas, pero en su base est谩 la asociaci贸n de un grupo de empresas que deciden "compartir" una unidad que gestiona sus actividades de exportaci贸n. Una ventaja adicional de los consorcios es que a menudo reciben apoyo de las administraciones p煤blicas.
路 Otra posible forma de asociaci贸n son los grupos empresariales o cluster. Es un grupo de empresas e instituciones geogr谩ficamente cercanas, que trabajan en un determinado campo y est谩n unidas por elementos comunes y complementarios.
Save As PDF
Title:
Entrada en mercados internacionales
Keywords
Globalizaci贸n
Author:
UMA
Languages:
Spanish
Aprender谩 a dise帽ar una estrategia global para comercializar sus productos artesanales.
Aprender谩 la necesidad de asociarse para llegar a los mercados globales.
Aprender谩 los beneficios de los consorcios de exportaci贸n.
Description:
路 El tama帽o de la empresa es una condici贸n clave para la internacionalizaci贸n, quiz谩s la m谩s importante. Existe una clara interrelaci贸n entre el tama帽o de la empresa y la actividad de exportaci贸n, por lo que los artesanos pueden utilizar formas de entrada adaptadas al perfil de la empresa.
路 Cuando las empresas no alcanzan ese tama帽o m铆nimo por s铆 solas pueden compensarlo con otros mecanismos: cooperaci贸n o asociaci贸n con otras empresas, uso de consultores de comercio exterior.
路 Existen numerosos mecanismos que les permiten acceder a servicios de apoyo para su trabajo internacional que no podr铆an tener individualmente. La forma elegida por la empresa para salir a los mercados extranjeros es un tema muy relevante en la internacionalizaci贸n de la empresa.
路 La dimensi贸n internacional de la empresa se manifiesta en tres modalidades: 1) exportaciones: directas e indirectas 2) acuerdos de cooperaci贸n contractual (licencias, concesiones o agentes y franquicias 3) acuerdos de cooperaci贸n entre accionistas a trav茅s de inversiones directas en el extranjero, que pueden llevarse a cabo de dos maneras , a trav茅s de sus propias filiales, ya sean comerciales y / o productivas, y a trav茅s de empresas conjuntas.
路 Las diferentes formas de entrada se caracterizan por ciertas variables interrelacionadas: grado de control, compromiso de recursos, coste de salida, potencial para obtener conocimiento, etc. Las peque帽as empresas tienen algunos resultados para compensar su peque帽o tama帽o. Por ejemplo, a trav茅s de f贸rmulas de cooperaci贸n empresarial. Es decir, al asociarse, de una forma u otra, con otras compa帽铆as: a trav茅s de consorcios de exportaci贸n, establecimiento de clusters comerciales, acuerdos para compartir servicios. A trav茅s de estas asociaciones, las PYME pueden compartir gastos para servicios que individualmente no podr铆an tener.
路 La creaci贸n de consorcios de exportaci贸n es una posibilidad interesante para las microempresas artesaneles. Seg煤n las C谩maras de Comercio, un consorcio "consiste en la agrupaci贸n de fabricantes en forma de una compa帽铆a con un estatus legal diferenciado de sus socios, en el cual ellos poseen la propiedad de las acciones de cada compa帽铆a".
路 Los consorcios admiten diferentes modalidades y caracter铆sticas, pero en su base est谩 la asociaci贸n de un grupo de empresas que deciden "compartir" una unidad que gestiona sus actividades de exportaci贸n. Una ventaja adicional de los consorcios es que a menudo reciben apoyo de las administraciones p煤blicas.
路 Otra posible forma de asociaci贸n son los grupos empresariales o cluster. Es un grupo de empresas e instituciones geogr谩ficamente cercanas, que trabajan en un determinado campo y est谩n unidas por elementos comunes y complementarios.