Contents
· Veľkosť spoločnosti je kľúčovou podmienkou internacionalizácie, pravdepodobne najdôležitejšou. Existuje jasný vzájomný vzťah medzi veľkosťou spoločnosti a vývoznou činnosťou, takže remeselníci môžu využiť formy vstupu na trh prispôsobené profilu ich spoločnosti.
· Spoločnosti, ktoré nedosahujú túto minimálnu veľkosť, ju môžu kompenzovať inými mechanizmami: spolupráca alebo pridruženie k iným spoločnostiam, využitie poradcov zahraničného obchodu.
· Existuje mnoho mechanizmov, ktoré im umožňujú prístup k podporným službám pre ich internacionalizáciu. Spôsob, akým spoločnosť prenikne na zahraničné trhy, je veľmi dôležitý pri internacionalizácii spoločnosti.
· Medzinárodný rozmer spoločnosti sa prejavuje v troch modalitách: 1) vývoz: priamy a nepriamy 2) dohody o spolupráci (licencie, koncesie, agenti a franchisingové zmluvy) 3) dohody o spolupráci akcionárov pomocou priamych investícií v zahraničí, ktoré sa môžu realizovať dvoma spôsobmi prostredníctvom svojich vlastných dcérskych spoločností, či už komerčných alebo produktívnych, alebo prostredníctvom spoločného podniku s inou spoločnosťou.
· Rôzne formy vstupu sú charakterizované určitými vzájomne súvisiacimi premennými: stupeň kontroly, viazanosť zdrojov, náklady na odídenie z daného trhu, potenciál získať určité vedomosti, atď. Malé spoločnosti majú niektoré výhody, ktorými kompenzujú svoju malú veľkosť. Napríklad prostredníctvom vzorcov obchodnej spolupráce. To znamená, že takým či oným spôsobom sa spájajú s inými spoločnosťami: prostredníctvom vývozných konzorcií, zakladania obchodných zoskupení, dohôd o zdieľaní služieb, atď. Prostredníctvom týchto združení môžu malé a stredné podniky zdieľať náklady za služby, ktoré by si individuálne nemohli dovoliť.
· Vytvorenie vývozných konzorcií je zaujímavou možnosťou pre umelecké a remeselné mikropodniky. Podľa obchodných komôr združenie pozostáva z “vytvorenia akčnej jednotky vo forme spoločnosti s právnym štatútom odlíšeným od jej partnerov, v ktorej sú vlastníkmi akcií danej spoločnosti.”
· Konzorciá pripúšťajú rôzne modality a charakteristiky, ale základom je združenie skupiny spoločností, ktoré sa rozhodnú „zdieľať“ jednotku, ktorá riadi ich vývozné činnosti. Ďalšou výhodou konzorcií je to, že často dostávajú podporu od verejnej správy.
· Ďalšou možnou formou združovania sú obchodné zoskupenia tzv. klastre. Je to skupina spoločností a inštitúcií, ktoré sú si geograficky blízke, pôsobia v určitej oblasti a sú spojené spoločnými záujmami, pričom sa navzájom dopĺňajú.
Save As PDF
Title:
Vstup na globálne trhy
Keywords
Globalizácia
Author:
UMA
Languages:
English
Pozna聽 rôzne spôsoby vstupu na globálny trh
Naui聽 sa, ako navrhnú聽 globálnu stratégiu komercializácie vášho remeselníckeho tovaru
Pochopi聽 dôle鱉itos聽 zdru鱉ovania sa na získanie prístupu na zahraniné trhy
Vedie聽 výhody exportných konzorcií
Description:
Nedávna globálna priemyselná reštrukturalizácia spojená s technologickým pokrokom (najmä v oblasti IKT) bola hlavnou hnacou silou rýchleho rozvoja cezhraniných strategických aliancií, fúzií, akvizícií a medzipodnikových sietí. Objavili sa príle鱉itosti pre mikropodniky, aby sa stali: partnermi v medzinárodných strategických alianciách; úastníci alebo ciele cezhraniných fúzií a akvizícií; špecializovaní dodávatelia pre nadnárodné podniky; lenovia globálnych neformálnych sietí; a / alebo úastníci elektronických sietí.
· Veľkosť spoločnosti je kľúčovou podmienkou internacionalizácie, pravdepodobne najdôležitejšou. Existuje jasný vzájomný vzťah medzi veľkosťou spoločnosti a vývoznou činnosťou, takže remeselníci môžu využiť formy vstupu na trh prispôsobené profilu ich spoločnosti. · Spoločnosti, ktoré nedosahujú túto minimálnu veľkosť, ju môžu kompenzovať inými mechanizmami: spolupráca alebo pridruženie k iným spoločnostiam, využitie poradcov zahraničného obchodu. · Existuje mnoho mechanizmov, ktoré im umožňujú prístup k podporným službám pre ich internacionalizáciu. Spôsob, akým spoločnosť prenikne na zahraničné trhy, je veľmi dôležitý pri internacionalizácii spoločnosti. · Medzinárodný rozmer spoločnosti sa prejavuje v troch modalitách: 1) vývoz: priamy a nepriamy 2) dohody o spolupráci (licencie, koncesie, agenti a franchisingové zmluvy) 3) dohody o spolupráci akcionárov pomocou priamych investícií v zahraničí, ktoré sa môžu realizovať dvoma spôsobmi prostredníctvom svojich vlastných dcérskych spoločností, či už komerčných alebo produktívnych, alebo prostredníctvom spoločného podniku s inou spoločnosťou. · Rôzne formy vstupu sú charakterizované určitými vzájomne súvisiacimi premennými: stupeň kontroly, viazanosť zdrojov, náklady na odídenie z daného trhu, potenciál získať určité vedomosti, atď. Malé spoločnosti majú niektoré výhody, ktorými kompenzujú svoju malú veľkosť. Napríklad prostredníctvom vzorcov obchodnej spolupráce. To znamená, že takým či oným spôsobom sa spájajú s inými spoločnosťami: prostredníctvom vývozných konzorcií, zakladania obchodných zoskupení, dohôd o zdieľaní služieb, atď. Prostredníctvom týchto združení môžu malé a stredné podniky zdieľať náklady za služby, ktoré by si individuálne nemohli dovoliť. · Vytvorenie vývozných konzorcií je zaujímavou možnosťou pre umelecké a remeselné mikropodniky. Podľa obchodných komôr združenie pozostáva z “vytvorenia akčnej jednotky vo forme spoločnosti s právnym štatútom odlíšeným od jej partnerov, v ktorej sú vlastníkmi akcií danej spoločnosti.” · Konzorciá pripúšťajú rôzne modality a charakteristiky, ale základom je združenie skupiny spoločností, ktoré sa rozhodnú „zdieľať“ jednotku, ktorá riadi ich vývozné činnosti. Ďalšou výhodou konzorcií je to, že často dostávajú podporu od verejnej správy. · Ďalšou možnou formou združovania sú obchodné zoskupenia tzv. klastre. Je to skupina spoločností a inštitúcií, ktoré sú si geograficky blízke, pôsobia v určitej oblasti a sú spojené spoločnými záujmami, pričom sa navzájom dopĺňajú.