OER-CRAFT

Navrhovaná hodnota a trhové potreby

SFA_TF_1_1_SK  

 Title:
Navrhovaná hodnota a trhové potreby
 Keywords
Biznis model, kanvas, navrhovaná hodnota, tvorba hodnoty
 Author:
UMA
 Languages:
English
 Objectives/goals:

1.    Vedie聽, ako predstavi聽 podnikate躂ský nápad
2.    Definova聽 navrhovanú hodnotu vlastného podnikania
3.    Vedie聽 vysvetli聽, preo je to hodnota, za ktorú sa oplatí zaplati聽
4.    Vedie聽 aplikova聽 získané znalosti na umelecké a remeselné mikropodniky
5.    Pozna聽 hlavné bloky biznis modelu kanvas


 Description:

Pre rozvoj umeleckého a remeselného podniku je nevyhnutné ma聽 jasno v ponúkanej hodnote, ktorá je doruovaná na trh a v spôsobe, akým sa táto hodnota vytvára a doruuje zákazníkom.
Na objasnenie týchto procesov je ve躂mi u鱉itoná metodika biznis model kanvas, preto鱉e zobrazuje ponúkanú hodnotu, obchodnú perspektívu (spôsob, akým sa navrhovaná hodnota dostáva na trh a komu je adresovaná), produknú perspektívu (ako sa hodnota vytvára a aké sú k躂úové faktory, zdroje a k躂úoví partneri na jej dosiahnutie) a finannú perspektívu, ktorá sumarizuje rovnováhu medzi innos聽ami, ktoré generujú príjem (obchodné) a tými, ktoré generujú výdavky (produkné).



 Contents

• Všetky úspešné podniky sú založené na hlavnej myšlienke, ktorou je ponúkaná hodnota pre daný trh, produkt alebo služba, ktoré môžu uspokojiť potrebu, to znamená niečo, čo rieši problém pre zákazníka., ktorý je za to ochotný zaplatiť. • Biznis model okrem iného opisuje ponúkanú hodnotu, ktorú podnik uvádza na trh, a opisuje spôsob, akým sa táto hodnota vytvára, distribuuje a uchováva. • Je dôležité starostlivo zvážiť, aká je vaša ponúkaná hodnota a aké potreby a očakávania zákazníkov sa snažíte uspokojiť. • V prípade umeleckých a remeselných mikropodnikov by sa mala ponúkaná hodnota dotýkať umeleckých, remeselníckych alebo tradičných atribútov produktu, ako sú originalita, kreativita, hodnota dedičstva alebo tradície, využitia prírodných alebo originálnych materiálov, znalostí predkov na výrobu daných produktov, atď., ktoré ich odlišujú od priemyselných výrobkov. • Na globálnom trhu sú spotrebiteľské potreby prakticky nekonečné a pre každý druh produktu je možné nájsť medzeru na trhu alebo daný segment trhu. To predstavuje veľké príležitosti na komercializáciu ručných a originálnych výrobkov. • Preto je najdôležitejšie vedieť, na ktoré cieľové publikum sa zameriavame, a osloviť ich vhodnými komunikačnými kanálmi. • Na tento účel je biznis model kanvas skvelým nástrojom, ktorý môže pomôcť identifikovať cieľový trh, prostriedky na oslovenie publika a kľúčové činnosti na úspešný rozvoj operácií.


 Results


 Indicators


 Bibliography

https://www.businessmodelsinc.com/about-bmi/tools/business-model-canvas/
https://iedunote.com/marketing-concept
https://hbr.org/2015/01/what-is-a-business-model
https://en.wikipedia.org/wiki/Business_model
http://www.businessdictionary.com/definition/market-segment.html
https://www.youtube.com/watch?v=ReM1uqmVfP0
 


 Related material:
2.1.1_artcademy_training_fiche_business_model_canvas_basic_uma_sk.docx